About abcwebsites

This author has not yet filled in any details.
So far abcwebsites has created 25 blog entries.

Stakeholdering®: diplomatieke vaardigheden voor succesvolle projecten

2019-09-10T11:09:41+02:00

Stakeholdering®: diplomatieke vaardigheden voor succesvolle projecten Wil je dat je project succesvol wordt? Dan zijn diplomatieke vaardigheden een noodzaak! Voor vrijwel elke taak heb je de medewerking en goodwill nodig van anderen: je stakeholders. Die goodwill kan je niet afdwingen. Bovendien heeft elke stakeholder zijn eigen doelstellingen, belangen en gevoeligheden. Die op een [...]

Stakeholdering®: diplomatieke vaardigheden voor succesvolle projecten2019-09-10T11:09:41+02:00

Doelen bepalen succes in onderhandelingen

2019-09-04T11:40:32+02:00

Doelen bepalen succes in onderhandelingen Amerikaanse onderzoekers zijn niet over 1 nacht ijs gegaan. Ze bestudeerden de resultaten van 22 verschillende onderzoeksrapporten. Wat ze wensten te weten was: Wat is de relatie tussen duidelijke doelstellingen wanneer je een onderhandeling in gaat en het eindresultaat? Het staat als een paal boven water. Onderhandelaars [...]

Doelen bepalen succes in onderhandelingen2019-09-04T11:40:32+02:00

Dating technieken voor stakeholders

2019-05-09T11:29:10+02:00

DATING TECHNIEKEN VOOR STAKEHOLDERS Je moet het zelf maar eens in de gaten houden. Als onderzoekers uit Harvard universiteit gelijk hebben, dan praten mensen zowat 2/3e van de tijd met elkaar over hun eigen ideeën en ervaringen. Samen opgeteld leidt dit tot een behoorlijke portie langs – elkaar – heen – gepraat, [...]

Dating technieken voor stakeholders2019-05-09T11:29:10+02:00

Perfectionisme: vloek of zegen?

2019-04-09T14:14:35+02:00

Perfectionisme: vloek of zegen? Drang of dwang, een wereld van verschil Gelukkig lopen er heel wat mensen rond met sterke drive om wat ze doen zo perfect mogelijk af te leveren. Vaak is de motor daarvan passie en gedrevenheid voor hun vak. Het zijn de mensen aan wie we het te danken [...]

Perfectionisme: vloek of zegen?2019-04-09T14:14:35+02:00

Presenteren aan Senior Management: tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (3)

2019-08-23T10:55:26+02:00

Presenteren aan senior management Tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (deel 3) Leden van directiecomités van Bel 20 bedrijven hebben ons heel wat geleerd over wat je best wel en niet doet als je presentaties geeft op hun niveau. Hieronder vind je deel 3 van de suggesties die we graag [...]

Presenteren aan Senior Management: tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (3)2019-08-23T10:55:26+02:00

Presenteren aan Senior Management: tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (2)

2019-01-29T10:13:39+02:00

Presenteren aan senior management Tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (deel 2) Leden van directiecomités van Bel 20 bedrijven hebben ons heel wat geleerd over wat je best wel en niet doet als je presentaties geeft op hun niveau. Je kreeg al een reeks suggesties. Hier zijn er meer. Later [...]

Presenteren aan Senior Management: tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (2)2019-01-29T10:13:39+02:00

Stakeholdering® Event

2019-01-24T11:43:35+02:00

Stakeholdering® Event Op 22 januari werd in de Faculty Club te Leuven het nieuwe boek van Jan Van der Vurst voorgesteld: "Stakeholdering. Diplomatieke Vaardigheden voor Succesvolle Projecten". Voor deze bijzondere gelegenheid mochten we ook vier uitzonderlijke sprekers verwelkomen die elk hun ervaring en visie over enkele centrale thema's uit het boek ten [...]

Stakeholdering® Event2019-01-24T11:43:35+02:00

Presenteren aan Senior Management: tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (1)

2019-01-17T12:07:43+02:00

Presenteren aan senior management Tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (deel 1) Leden van directiecomités van Bel 20 bedrijven hebben ons heel wat geleerd over wat je best wel en niet doet als je presentaties geeft op hun niveau. Hieronder vind je een eerste reeks suggesties. Er volgen er later [...]

Presenteren aan Senior Management: tips van directie comités van Bel 20 bedrijven (1)2019-01-17T12:07:43+02:00

Stakeholdering®: een management model van bij ons

2018-11-20T15:46:17+02:00

STAKEHOLDERING®: EEN MANAGEMENT MODEL VAN BIJ ONS In projecten zijn tijd- en budgetoverschrijdingen zeer zelden te wijten aan een gebrek aan expertise. Mensen kennen hun vak. Veel vaker ligt het aan niet-taakgebonden factoren zoals gebrekkige communicatie en territoriumgevechten tussen stakeholders die elk hun eigen agenda volgen. Stakeholdering® geeft een methodiek om niet-rationele [...]

Stakeholdering®: een management model van bij ons2018-11-20T15:46:17+02:00

Inzetten van opinieleiders bij change

2018-10-10T15:59:08+02:00

Inzetten van opinieleiders bij change Elke verandering houdt onzekerheid in. Je weet vooraf niet of de nieuwe situatie of het nieuw gedrag beter voor je zal uitpakken dan hoe het tot nog toe was. Het zit bij mensen ingebakken dat risico’s worden vermeden. Doorheen de evolutie hebben we geleerd dat onvoorspelbaarheid meer [...]

Inzetten van opinieleiders bij change2018-10-10T15:59:08+02:00