Stakeholdering (2 dagen)
KenazSituering Om een project succesvol te realiseren, heb je de medewerking nodig van vele partijen. Elk van hen heeft zijn eigen doelstellingen en zijn eigen agenda. Die op elkaar afstemmen vraagt empathie en respectvol beïnvloeden van je Stakeholders. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een beter begrip hebben van zowel de [...]
Stakeholdering (2 dagen)
KenazSituering Om een project succesvol te realiseren, heb je de medewerking nodig van vele partijen. Elk van hen heeft zijn eigen doelstellingen en zijn eigen agenda. Die op elkaar afstemmen vraagt empathie en respectvol beïnvloeden van je Stakeholders. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een beter begrip hebben van zowel de [...]
Omgaan met weerstand bij je Stakeholders
Domein Martinus Sniederspad 133, Halle-ZoerselProjecten gaan per definitie over verandering. Weerstand is een voorspelbaar fenomeen bij vrijwel elk veranderingsproces. In projecten is weerstand van extra groot belang omdat je je bijna per definitie altijd bemoeit met het ‘territorium’ van anderen. Productfiche
Overtuigend presenteren aan Senior Stakeholders (1 dag)
Domein Martinus Sniederspad 133, Halle-ZoerselSituering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
