
december 2018
In professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel garant staat voor de acceptatie ervan. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Doelstellingen Aan deelnemers de inzichten en vaardigheden aanreiken [...]
Meer wetenfebruari 2019
Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan senior management vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke. Productfiche
Meer wetenmaart 2019
Medewerkers en collega’s motiveren is een van jouw kerntaken. We weten allemaal dat je motivatie niet kan opleggen. Ze moet van binnenuit komen. De vraag is dan: hoe breng ik iemand zover dat hij zichzelf motiveert. En, hoe doe je dat op een voorspelbare en tijdsefficiënte manier? Productfiche
Meer wetenIn professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel er automatisch zal voor zorgen dat het aanvaard wordt. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Productfiche
Meer wetenOf je presentaties nu als eerste bedoeling hebben om te informeren, tot een beslissing te komen of om te inspireren, altijd zal je communicatie 2 lagen hebben: een rationele (facts en figures)- en een belevings-laag: de interpretatie van de feiten. Storytelling is het uitgelezen instrument om de beleving mee aan te spreken. Doelstellingen Na [...]
Meer wetenapril 2019
Niemand werkt in isolement. De resultaten die men behaalt worden altijd mee beïnvloed door de goodwill van anderen om een bijdrage te leveren. In dit programma wordt de basis gelegd om goed met anderen samen te werken. Het zal heel duidelijk worden hoe de eigen manier van doen het gedrag van anderen beïnvloedt en welke [...]
Meer wetenIn professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel garant staat voor de acceptatie ervan. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Doelstellingen Aan deelnemers de inzichten en vaardigheden aanreiken [...]
Meer wetenmei 2019
Zowel op professioneel als op privévlak is het belangrijk jezelf in te schalen op het vlak van assertiviteit. Nadat je op de hoogte bent van hoe je je verhoudt ten aanzien van anderen, zal communicatie een belangrijke rol spelen. Welke wetten bestaan er rond communicatie en hoe versterk ik mezelf hierin? Hoe ga ik om [...]
Meer wetenWanneer we slechts voor een stuk bewust zijn van wat er speelt in werkrelaties en in gesprekken met onze collega’s hebben we relatief weinig middelen in de hand om de relatie en de gesprekken te sturen naar een uitkomst die voor alle betrokkenen verrijkend is. In deze training krijg je meer zicht op wat er [...]
Meer wetenBij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan senior management vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke. Productfiche
Meer wetenProjecten gaan per definitie over verandering. Weerstand is een voorspelbaar fenomeen bij vrijwel elk veranderingsproces. In projecten is weerstand van extra groot belang omdat je je bijna per definitie altijd bemoeit met het ‘territorium’ van anderen. Productfiche
Meer wetenIn een steeds veeleisender omgeving wordt iedereen al eens overspoeld door de omstandigheden. Men heeft het gevoel de dingen niet meer onder controle te hebben en ziet door het bos de bomen niet meer. Vanuit een benadering die niet zozeer gebaseerd is op de klassieke technieken, maar op eigen inzichten en focus, wordt in deze [...]
Meer wetenBij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke. Doelstellingen [...]
Meer wetenPresentaties kunnen geven behoort tot het basis instrumentarium van het gros van medewerkers en kaderleden. De opgave is steeds dubbel: enerzijds informatie overbrengen en anderzijds dit doen op zo een manier dat toehoorders ook aangesproken en gemobiliseerd worden. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een helder inzicht hebben in de [...]
Meer wetenjuni 2019
Inhoudelijke verschillen van mening zijn een noodzakelijk bestanddeel van het succes voor elke onderneming. Vrijwel steeds zijn er binnen groepen of organisaties mechanismen van probleemoplossing aanwezig om meningsverschillen te vertalen in betere oplossingen dan diegene die er al waren. Wanneer meningsverschillen ook een emotionele lading krijgen liggen oplossingen minder voor de hand. Wanneer men enkel [...]
Meer wetenIn professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel er automatisch zal voor zorgen dat het aanvaard wordt. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Productfiche
Meer wetenVergaderingen zijn de ideale gelegenheid om organisatie, team en medewerker op elkaar af te stemmen. Als ze goed verlopen zorgen ze voor duidelijke doelstellingen, taken, rollen, procedures en voor een goede teamgeest waarin elk individu zich gerespecteerd weet. Doelstellingen Na deze eendaagse training kunnen de deelnemers: bepalen wanneer het nodig is om te vergaderen [...]
Meer wetenseptember 2019
Zowel op professioneel als op privévlak is het belangrijk jezelf in te schalen op het vlak van assertiviteit. Nadat je op de hoogte bent van hoe je je verhoudt ten aanzien van anderen, zal communicatie een belangrijke rol spelen. Welke wetten bestaan er rond communicatie en hoe versterk ik mezelf hierin? Hoe ga ik om [...]
Meer wetenProjecten gaan per definitie over verandering. Weerstand is een voorspelbaar fenomeen bij vrijwel elk veranderingsproces. In projecten is weerstand van extra groot belang omdat je je bijna per definitie altijd bemoeit met het ‘territorium’ van anderen. Productfiche
Meer wetenOf je presentaties nu als eerste bedoeling hebben om te informeren, tot een beslissing te komen of om te inspireren, altijd zal je communicatie 2 lagen hebben: een rationele (facts en figures)- en een belevings-laag: de interpretatie van de feiten. Storytelling is het uitgelezen instrument om de beleving mee aan te spreken. Doelstellingen Na [...]
Meer wetenIn professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel garant staat voor de acceptatie ervan. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Doelstellingen Aan deelnemers de inzichten en vaardigheden aanreiken [...]
Meer wetenoktober 2019
Niemand werkt in isolement. De resultaten die men behaalt worden altijd mee beïnvloed door de goodwill van anderen om een bijdrage te leveren. In dit programma wordt de basis gelegd om goed met anderen samen te werken. Het zal heel duidelijk worden hoe de eigen manier van doen het gedrag van anderen beïnvloedt en welke [...]
Meer wetenBij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan senior management vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke. Productfiche
Meer wetenBij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke. Doelstellingen [...]
Meer wetenPresentaties kunnen geven behoort tot het basis instrumentarium van het gros van medewerkers en kaderleden. De opgave is steeds dubbel: enerzijds informatie overbrengen en anderzijds dit doen op zo een manier dat toehoorders ook aangesproken en gemobiliseerd worden. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een helder inzicht hebben in de [...]
Meer wetenIn professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel er automatisch zal voor zorgen dat het aanvaard wordt. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Productfiche
Meer wetennovember 2019
Wanneer we slechts voor een stuk bewust zijn van wat er speelt in werkrelaties en in gesprekken met onze collega’s hebben we relatief weinig middelen in de hand om de relatie en de gesprekken te sturen naar een uitkomst die voor alle betrokkenen verrijkend is. In deze training krijg je meer zicht op wat er [...]
Meer wetenMedewerkers en collega’s motiveren is een van jouw kerntaken. We weten allemaal dat je motivatie niet kan opleggen. Ze moet van binnenuit komen. De vraag is dan: hoe breng ik iemand zover dat hij zichzelf motiveert. En, hoe doe je dat op een voorspelbare en tijdsefficiënte manier? Productfiche
Meer wetendecember 2019
Vergaderingen zijn de ideale gelegenheid om organisatie, team en medewerker op elkaar af te stemmen. Als ze goed verlopen zorgen ze voor duidelijke doelstellingen, taken, rollen, procedures en voor een goede teamgeest waarin elk individu zich gerespecteerd weet. Doelstellingen Na deze eendaagse training kunnen de deelnemers: bepalen wanneer het nodig is om te vergaderen [...]
Meer wetenBij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan senior management vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke. Productfiche
Meer wetenIn professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel er automatisch zal voor zorgen dat het aanvaard wordt. De praktijk toont aan dat dit een weliswaar noodzakelijke maar lang niet voldoende voorwaarde is voor het doen ingang vinden van een idee. Productfiche
Meer weten