december 2021
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetenjanuari 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetenfebruari 2022
Situering Om een project succesvol te realiseren, heb je de medewerking nodig van vele partijen. Elk van hen heeft zijn eigen doelstellingen en zijn eigen agenda. Die op elkaar afstemmen vraagt empathie en respectvol beïnvloeden van je Stakeholders. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een beter begrip hebben van zowel de [...]
Meer wetenmaart 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetenmei 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetenSituering Om een project succesvol te realiseren, heb je de medewerking nodig van vele partijen. Elk van hen heeft zijn eigen doelstellingen en zijn eigen agenda. Die op elkaar afstemmen vraagt empathie en respectvol beïnvloeden van je Stakeholders. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een beter begrip hebben van zowel de [...]
Meer wetenjuni 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetenseptember 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetenoktober 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer wetennovember 2022
Situering Om een project succesvol te realiseren, heb je de medewerking nodig van vele partijen. Elk van hen heeft zijn eigen doelstellingen en zijn eigen agenda. Die op elkaar afstemmen vraagt empathie en respectvol beïnvloeden van je Stakeholders. Doelstellingen Op het einde van het programma zullen de deelnemers: Een beter begrip hebben van zowel de [...]
Meer wetendecember 2022
Situering Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. Presenteren aan topmanagement vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je [...]
Meer weten