Overtuigend Presenteren aan Senior Stakeholders

Demonstreer senior management dat je hun job kent!

Een uitmuntende training die je toelaat om je boodschap aan top management te brengen met kracht en efficiëntie. Top!
A. Van Langenhoven, Head of Social & Legal - Bank Degroof Petercam

Dit herken je vast:

  • Je hebt je tot in de puntjes voorbereid. Tijdens je presentatie wordt al gauw duidelijk dat je senior stakeholders niet alle details willen, maar iets geheel anders van je verwachten? Wat nu?
  • De cijfers zijn helder, je analyse houdt steek. Alleen komen je belangrijkste stakeholders niet tot een beslissing. Hoe breng je de boodschap zodat dit proces efficiënter verloopt?
  • Iedereen in de organisatie snapt het belang van je project. Niet verder gaan in deze richting zou een stap achteruit zijn. Toch komt je voorstel niet op de prioriteitenlijst van de belangrijkste beslissingsnemers. Hoe bouw je dat in je presentatie in?

Je ideeën laten accepteren door senior management gebeurt heel vaak via presentaties. Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben.

Presenteren aan senior management vraagt een andere vorm omdat je publiek minder dieptekennis heeft van je onderwerp en rekening houdt met meer parameters dan enkel de vakinhoudelijke.

What's in it for you?

Het thema buy-in creëren' staat in deze training centraal. Tijdens 'Overtuigend presenteren aan senior stakeholders', krijg je tips van CEO's uit BEL20 bedrijven en een antwoord op volgende vragen:

  • Wat zijn verwachtingen van senior management en hoe verschillen die met andere presentatie contexten?
  • Welke structuur is noodzakelijk om dit publiek van je voorstellen te overtuigen?
  • Hoe vertaal je dit in zowel je verhaal als je presentatiemateriaal?
  • Hoe je boodschap afstemmen op de beslissingsstijl van de sleutelfiguren zodat je tot een snellere conclusie komt?

Op zoek naar meer info?

Dit wil ik!

We verzorgen deze training zowel in open aanbod als via de in-house formule

Inhoudelijke bouwstenen

Om inzicht te krijgen op de specifieke wensen van senior management, interviewden we verschillende CEO's van BEL20 bedrijven. Deze informatie, uit eerste hand, gaf ons een unieke kijk op hoe zij presentaties van medewerkers ervaren en wat ze zelf verlangen. Hun input leidde tot heel wat tips & tricks die je tijdens de training meekrijgt. Je wordt begeleid door trainers die zelf heel wat ervaring hebben met het overtuigen van senior stakeholders. Zij helpen je om de leerinzichten onmiddellijk te implementeren in je eigen presentatie, zodat je binnenkort wel een 'ja' krijgt op die levensbelangrijke beslissing voor je project.

Aanpak

  • Praktijkgericht: Tips van senior managers worden tijdens de training rechtstreeks vertaald naar je eigen context.
  • Voortraject: We prikkelen je leerproces ruim vóór de start van de training via video en reflectievragen.
  • Training: Deze training duurt 1 dag.
  • Natraject: Je gaat naar huis met een uitgewerkt actieplan. Om de geleerde inzichten op het radarscherm te houden, word je door Kenaz tot 3 maanden na de training in je leerproces gestimuleerd.

Hier krijg ik niet genoeg van...

Ok, we moeten het toegeven. 'Presenteren' kan vanuit heel wat interessante invalshoeken benaderd worden. Geen nood! We hebben nog verschillende andere trainingen die je kunnen interesseren.
Goed, gestructureerd aangepakt met oog voor individuele noden en praktisch bruikbare voorbeelden.
Gien Janssens, Transformation Consultant - Axa Bank
Testimonial 5
Testimonial 5
Presenteren

Vaardig Presenteren

Begin met het einde in gedachten, zo neem je een publiek mee naar je bestemming.
Presenteren

Online Presenteren

Kort en krachtig, afwisselend, maar doeltreffend. En dat is iets anders dan bij face-to-face presentaties.
Presenteren

Storytelling op het werk

Zeg het me, en ik zal het vergeten. Toon het me, en ik zal het misschien onthouden. Betrek me, en ik zal begrijpen.
Presenteren

Presenteren met présence

Spreken voor een groep vanuit je eigen kracht, met aandacht voor authenticiteit en geloofwaardigheid.
Presenteren

Train de trainer

Ontwikkel je als trainer en bereik duurzaam resultaat bij je deelnemers.

Kenaz kennis

Stakeholdering vierkant
Stakeholdering vierkant
publicaties

Stakeholdering

Diplomatieke vaardigheden voor succesvolle projecten

Slaat de vonk over?

Wil jij je idee écht op het agenda van je senior stakeholders krijgen? Dan is deze training iets voor jou. Of zit je nog met andere prangende vragen?

We maken tijd voor je!