Dat niet alles tijdens je project van een leien dakje verloopt, zal geen verrassing zijn. Niet alle stakeholders zijn even enthousiast over de inhoudelijke invulling er van. Je loopt vertraging op. Voorziene budgetten zullen overschreden worden. En zo kunnen we nog wel even doorgaan.
Hoe je het nu draait of keert, elke verandering zal een vorm van weerstand met zich meebrengen. Een deelnemer sloeg tijdens onze training ‘Stakeholdering’ de nagel op de kop door het als volgt te formuleren: "Mensen willen wel veranderen, maar willen vooral niet veranderd worden". In andere woorden: Zolang de verandering vanuit onszelf ontstaat is er geen vuiltje aan de lucht. Vanaf het moment dat ze extern geïnitieerd worden, kunnen er moeilijkheden ontstaan. En laat dat nu net de context zijn waarbinnen we in onze projecten toch geregeld moeten werken.